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院黨委書記 曾憲川

創(chuàng)新、專注、豁達(dá)、周至，是曾憲川的個人氣質(zhì)，他也將這種氣質(zhì)潛移默化至廣東省建筑設(shè)計研究院。

從30多人的建筑設(shè)計室發(fā)展成為3000多人的綜合大院，廣東省院兼具大院風(fēng)范與內(nèi)在美，主營業(yè)務(wù)枝繁葉茂，延伸業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

“如何高效整合現(xiàn)有的力量在關(guān)鍵性的位置創(chuàng)造出核心優(yōu)勢”是曾憲川就任后一直在思考的問題。本刊院長論壇欄目邀請曾憲川書記，為大家講述，他與廣東省院“劈波斬浪，節(jié)節(jié)攀升”的這些年。

速讀：曾憲川，畢業(yè)于華南理工大學(xué)，先后就職于廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，2014年擔(dān)任廣東省建筑設(shè)計研究院黨委書記，從業(yè)逾30載。

物不因不生，不革不成。“創(chuàng)新引領(lǐng)”“主動求變”始終是曾憲川職業(yè)生涯的關(guān)鍵詞。

2014年1月，曾憲川出任廣東省建筑設(shè)計研究院（以下簡稱“廣東省院”）黨委書記，“如何高效整合現(xiàn)有的力量在關(guān)鍵性的位置創(chuàng)造出核心優(yōu)勢，推動廣東省院百尺竿頭更進一步”是曾憲川就任后一直在思考的問題。他認(rèn)為這是廣東省院經(jīng)營策略的重要立足點，也是基于自身特色創(chuàng)造相對優(yōu)勢的發(fā)力點。

心之所向，披荊以往。曾憲川不斷探索升級路徑，帶領(lǐng)廣東省院劈波斬浪，節(jié)節(jié)攀升。

一、創(chuàng)新發(fā)展理念——強化“戰(zhàn)略引領(lǐng)、頂層設(shè)計、創(chuàng)新支撐”，全面激活發(fā)展引擎，推動高質(zhì)量發(fā)展

（一）全面激發(fā)多層次、多元化的產(chǎn)品動能

從30多人的建筑設(shè)計室發(fā)展成為3000多人的綜合大院，近70年來，廣東省院開拓出建筑、市政、規(guī)劃、勘察等主營業(yè)務(wù)枝繁葉茂，巖土工程、地基工程與施工、工程咨詢、工程總承包、審圖、監(jiān)理、技術(shù)研發(fā)等延伸業(yè)務(wù)不斷蓬勃發(fā)展，“專業(yè)齊備”“兼容并包”的繁榮局面，躋身全國前60強。

2014年擔(dān)任黨委書記以來，曾憲川積極推動建立多點支撐、多元發(fā)展的業(yè)務(wù)體系。從前期策劃到后期運維，力爭覆蓋建設(shè)工程的全生命周期，形成能夠快速整合資源、無縫鏈接“一站式”服務(wù)客戶的綜合優(yōu)勢，打造建筑、市政、規(guī)劃、勘察、景觀等專業(yè)化品牌，形成機場航站樓、軌道、體育、醫(yī)療、教育等大型公建項目“多點開花”的突出優(yōu)勢。

近年來，白云國際機場、深圳蛇口郵輪中心、廣州市軌道交通21號線金坑站、肇慶新區(qū)體育中心、暨南大學(xué)南校區(qū)體育館、粵劇藝術(shù)博物館、廣東（潭洲）國際會展中心、珠海橫琴保利中心、中國散裂中子源等代表作如雨后春筍般涌現(xiàn)，在更多領(lǐng)域使廣東省院品牌熠熠生輝。

（二）全面激發(fā)復(fù)合型、融合型的資源動能

曾憲川總說，作為技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，必須培養(yǎng)出“周到”的氣質(zhì)，使客戶打心眼里覺得“交給省院就放心”。

任職以來，曾憲川積極推動廣東省院內(nèi)部互通聯(lián)合、共創(chuàng)共享，充分發(fā)揮省院的地域優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等，形成最優(yōu)化資源搭配，“一攬子”解決問題，幫助客戶減少不必要阻力，從而在地下空間等需要多專業(yè)協(xié)調(diào)的領(lǐng)域逐漸彰顯優(yōu)勢。

廣州國際金融城起步區(qū)公共地下空間，集地下交通系統(tǒng)、地下商業(yè)娛樂設(shè)施、地下公共服務(wù)設(shè)施、地下金庫設(shè)施、地下生態(tài)設(shè)施、地下市政基礎(chǔ)設(shè)施、地下防空防災(zāi)系統(tǒng)等為一體。在設(shè)計過程中，廣東省院發(fā)現(xiàn)，協(xié)調(diào)及落實與上層次規(guī)劃的關(guān)系、區(qū)域交通要素的整合及立體交通體系的建立、立體化的空間設(shè)計及豎向統(tǒng)籌、綜合管廊的路由及與地下空間的豎向關(guān)系、商業(yè)業(yè)態(tài)及地下停車庫規(guī)模的確定、上下一體的地下空間出地面設(shè)施設(shè)計、安全有效的防災(zāi)體系設(shè)計、設(shè)計統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)等皆為城市地下空間的難點所在，單憑一兩個專業(yè)的力量很難解決。

為此，專門打破了二級承包部門的界限，由副院長牽頭，院總工程師統(tǒng)籌，為該項目配備了規(guī)劃、建筑、市政道路及隧道、市政管線及管廊、景觀、設(shè)備、勘察、造價等8大專項30多個細(xì)分專業(yè)的精尖力量，組成項目組全身心的投入到項目設(shè)計中，“一站式”的幫助客戶解決規(guī)劃對接、專項設(shè)計、造價控制、溝通協(xié)調(diào)、綜合管理等難題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過多個地下空間項目的設(shè)計及咨詢經(jīng)驗積累，廣東省院成立了地下空間設(shè)計研究所，專門設(shè)計及統(tǒng)籌多功能、多交通元素、多市政設(shè)施復(fù)合的超大型城市地下空間綜合體，并提供地下空間前期規(guī)劃、項目咨詢、相關(guān)政策及技術(shù)措施研究等，從而創(chuàng)作出嶺南廣場地下空間、琶洲西區(qū)（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)）地下空間等精品項目。

曾憲川強調(diào)，以客戶需求為導(dǎo)向，配備突出豐富的優(yōu)勢力量，集團作戰(zhàn)實現(xiàn)專業(yè)的無縫銜接，優(yōu)質(zhì)、高效、“一站式”的幫助客戶解決實際問題，方能滿足高標(biāo)準(zhǔn)、多樣化的市場需求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）全面激發(fā)勇創(chuàng)新、敢突破的研發(fā)動能

作為知識密集型企業(yè)，技術(shù)優(yōu)勢是勘察設(shè)計企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。曾憲川始終強調(diào)，要將開展技術(shù)提升和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用作為日常工作，堅持以技術(shù)帶動主業(yè)。結(jié)合市場熱點需求及發(fā)展需要，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，在廣泛開展科技創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上，進一步支持符合國家發(fā)展戰(zhàn)略要求方向的前沿技術(shù)項目，持續(xù)增加投入城鄉(xiāng)建設(shè)研究專項經(jīng)費，深入開展城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域政策研究、共性技術(shù)研究、行業(yè)趨勢和前沿特點研究，為政府研究與制定相關(guān)政策提供支持。同時在深化改革及以城鄉(xiāng)平衡發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)為契機的發(fā)展關(guān)鍵時期，尋求建筑業(yè)前沿引領(lǐng)技術(shù)、促進企業(yè)改革發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。

近年來，廣東省院以突出短板為切入點，深入研究“卡脖子”問題，務(wù)實認(rèn)真化解瓶頸，推動科技研發(fā)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，推進產(chǎn)、學(xué)、研深度融合，提高科技生產(chǎn)力。建立科研成果獎罰機制,分配上向原創(chuàng)作品傾斜，逐步打造若干有較強競爭力和特色的創(chuàng)作團隊，使創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。

在曾憲川的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，廣東省院科技生產(chǎn)力持續(xù)提升，評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)成效顯著。2014年至今，共獲國家級獎項153項，部級獎項95項，省級獎項519項，擁有發(fā)明專利52項、實用新型專利40項，及軟件著作權(quán)24項，充分開發(fā)高新技術(shù)企業(yè)品牌價值，占領(lǐng)行業(yè)制高點。

（四）全面激發(fā)主動作為、全面把控的運營動能

“風(fēng)起于青萍之末，止于草莽之間”。趨勢與風(fēng)向，超前的謀劃是企業(yè)發(fā)展中最強大的朋友，而嗅覺敏銳、發(fā)現(xiàn)趨勢，是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備的戰(zhàn)略修養(yǎng)。曾憲川任職后的所思所做所想正是完美的印證了這一點。他始終保持敏銳的市場嗅覺，把握市場風(fēng)向，主動緊跟政策和投資熱點，搶占先機，合理投放資源，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。他保持了企業(yè)決策者所應(yīng)具備的高度的風(fēng)險警覺，從根本上提升風(fēng)險管理的效率和措施，規(guī)避風(fēng)險，從而保障企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

廣東省院在持續(xù)鞏固主體業(yè)務(wù)的同時，做好延伸業(yè)務(wù)，主動作為適應(yīng)新發(fā)展，開拓工程總承包、全過程工程咨詢、EPC、PPP、TOD等新興業(yè)務(wù)。同時，通過進行PPP、EPC、設(shè)計策劃、設(shè)計后評估等市場化業(yè)務(wù)多頭衍生，積極探索勘察設(shè)計的全生命周期業(yè)務(wù)對廣東省院發(fā)展的推動作用，通過設(shè)計效率、建造模式及風(fēng)險控制等方面的研究，形成技術(shù)成果及指導(dǎo)措施，推動廣東省院乃至全省全過程工程咨詢服務(wù)、“建筑師負(fù)責(zé)制”、以設(shè)計牽頭的工程總承包等業(yè)務(wù)的拓展，在為城鄉(xiāng)建設(shè)做貢獻(xiàn)的同時實現(xiàn)全院營業(yè)收入年年攀升，平均增幅高達(dá)20%。

（五）全面激發(fā)廣聚英才、厚植匠心的人才動能

人本理念一直都是曾憲川十分欣賞的，他希望“人本”能夠成為精神指引，貫穿廣東省院管理與發(fā)展的環(huán)環(huán)扣扣，為廣東省院營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。“以人為本”，是曾憲川推動企業(yè)建設(shè)中的核心關(guān)鍵詞，他始終強調(diào)要尊重知識，尊重人才，以人才梯隊為根本，選好人、育好人、用好人，激勵人才梯隊兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作和創(chuàng)造，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)自我追求，同時尊重人才價值創(chuàng)造，予以相應(yīng)回報，用文化、事業(yè)、待遇來鞏固和發(fā)展人才梯隊，提升職工獲得感。

他以“競爭上崗”代替了固有的“論資排輩”，鼓勵全院職工“鼓足干勁、力爭上游”，使“能者上、庸者下”，最大限度激發(fā)了人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，構(gòu)建人才“磁場”；他強調(diào)“內(nèi)外兼修”，認(rèn)為“內(nèi)在美”培養(yǎng)與“外在美”打造同等重要，從專業(yè)技術(shù)、職能管理、商務(wù)禮儀等多方面不斷完善人才培養(yǎng)機制，維系人才“能量場”；他注重全院職工的共建共享，從點滴小事入手，在其統(tǒng)籌推動下，廣東省院近年來環(huán)境更美了，飯菜更香了，職工收入更高了，同事間更和諧了，洋溢著滿滿的幸福感。曾憲川說：“因為幸福，所以熱愛；因為熱愛，方能更加堅定，更加執(zhí)著，攜手前行，‘為夢想，再出發(fā)’。”

近年來，廣東省院專業(yè)技術(shù)人員隊伍穩(wěn)定，同時培養(yǎng)出中全國工程勘察設(shè)計大師、廣東省杰出工程勘察設(shè)計師、享受政府津貼專家若干名，其廣東省工程勘察設(shè)計大師更是占到了全省總數(shù)的26.3%，匯聚了行業(yè)的頂尖人才，形成干事創(chuàng)業(yè)的最大“公約數(shù)”，畫出了團結(jié)奮斗的最大“同心圓”，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、肩扛重?fù)?dān)思己任——踐行社會責(zé)任，彰顯人文情懷，弘揚志愿精神

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”企業(yè)文化猶如一條水系，推動著企業(yè)的興旺發(fā)展，職工所持有的價值觀念即為支流，是影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之源。企業(yè)是經(jīng)濟社會的主體，社會是企業(yè)利益產(chǎn)生的來源，是蘊育企業(yè)成長與發(fā)展壯大的搖籃。企業(yè)與社會之間是密不可分的“魚水關(guān)系”，因而企業(yè)有義務(wù)對社會履行責(zé)任，贏得全社會的認(rèn)同和信賴，這是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，做優(yōu)、做強的有利途徑與經(jīng)營要訣。

踐行志愿精神，延續(xù)“美麗鄉(xiāng)愁”。曾憲川有著一個十分令自己自豪的身份“三師專業(yè)志愿者”。作為廣東省第一批“三師專業(yè)志愿者”、“三師專業(yè)志愿者委員會”主任，近年來，曾憲川幾乎將自己所有工作之余的時間都獻(xiàn)給了廣袤的南粵大地。

2014年至今，曾憲川組織發(fā)動了近千名省“三師”專業(yè)志愿者深入南粵古道古村，針對村莊規(guī)劃、傳統(tǒng)村落、民居、特色歷史建筑保護修復(fù)和農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面，開展多項專業(yè)志愿服務(wù)，推動保護傳承歷史文化、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

2017年4月，先后啟動了南粵古驛道文化創(chuàng)意大賽，驛道游學(xué)少兒繪畫大賽，三年來，帶領(lǐng)三十余所省內(nèi)高校的千余名師生走訪了二十余條古道，四十多座古村落，征集創(chuàng)意設(shè)計千余項，使古驛道走進高校，走進青少年群體，受到省領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的一致好評，樹立了廣東省院作為傳統(tǒng)文化“挖掘者”與“傳承人”的良好形象；

2018年5月，正式啟動美麗宜居農(nóng)房改造示范項目，曾憲川親自“披掛上陣”，帶領(lǐng)志愿者們先后對茂名信宜、清遠(yuǎn)連州、清遠(yuǎn)英德市恒昌村的幾處閑置農(nóng)房進行改造，親手扎起了一道道籬笆、修飾了一座座農(nóng)房、整葺了一條條村路、營造了一處處景觀，對改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境的同時起到良好的示范作用，并計劃通過后期運營，實實在在拉動鄉(xiāng)村經(jīng)濟，助推鄉(xiāng)村振興；

2019年，他推動成立全國第一個專業(yè)志愿者團體——“規(guī)劃師建筑師工程師專業(yè)志愿者協(xié)會”，為在南粵大地辛勤奉獻(xiàn)了五年的志愿者們營造了一個共同的“家”，使志愿活動更加和諧、規(guī)范、高效、有序，對進一步提升鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)、推進鄉(xiāng)村服務(wù)、激發(fā)“古驛道+”創(chuàng)新模式的發(fā)展?jié)摿?、活化利用歷史文化遺產(chǎn)、帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

工作之余，曾憲川常常和大家聊起他定點幫扶的村子，聊到他的“村長朋友”，在辦公室那張巨大的廣東省地圖上標(biāo)記他的足跡，給大家看他拍下的溝溝渠渠、村村落落。他總說，公益活動能夠給予干部職工在日常崗位上得不到的錘煉，而通過社會公益活動，更能展現(xiàn)廣東省院的“大院風(fēng)范”及“內(nèi)在美”，與此同時，廣東省院也意外收獲了社會美譽度及影響力等隱性價值。

2018年，廣東省自然資源廳、省體育局、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省教育廳、省文化和旅游廳聯(lián)合授予廣東省院“南粵古驛道功勛推動者”榮譽獎牌，對廣東省院為南粵古驛道活化、保護、利用和鄉(xiāng)村振興事業(yè)的辛勞付出進行了高度肯定。

三、筑牢“思想關(guān)”， 嚴(yán)把“行動關(guān)”——推進黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

作為黨政負(fù)責(zé)人，曾憲川以新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，做好模范帶頭作用，帶領(lǐng)全院職工建設(shè)風(fēng)清氣正省院，務(wù)實奮進省院。曾憲川強調(diào)，要充分發(fā)揮黨的政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用，以思想促行動，以行動促發(fā)展，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的深度融合。他積極推動共產(chǎn)黨員先鋒崗的創(chuàng)建工作，挖掘出助力“一帶一路”發(fā)展的“密克羅尼西亞聯(lián)邦國家會議中心精品項目”，助力灣區(qū)建設(shè)的“珠江街安置區(qū)項目”，以原創(chuàng)設(shè)計彰顯品牌優(yōu)勢的“汕頭大學(xué)東校區(qū)暨亞青會場館項目”等先鋒崗事跡，通過典型事例、典型形象樹立工作新標(biāo)桿；他督促職工將理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相貫通，曾憲川說，“學(xué)習(xí)強國”已經(jīng)成了他的每日必修課，希望也能成為全體廣東省院人的必修課，從而把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、核心要義和時代價值融匯于實際工作中，不斷提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)解決復(fù)雜問題的能力。

創(chuàng)新、專注、豁達(dá)、周至，是曾憲川的個人氣質(zhì)，同時他也將這種氣質(zhì)潛移默化至廣東省院。在新舊動能轉(zhuǎn)換、推進高質(zhì)量發(fā)展的進程中，曾憲川不斷帶領(lǐng)廣東省院在社會變革中謀求新機遇，在體制改革中謀求新發(fā)展，在科技創(chuàng)新中謀求新效益，在人才競爭中謀求新突破，在科學(xué)管理中謀求新動力，使其在發(fā)展的進程中能夠把握重點、理清思路、順利解題。

當(dāng)前，廣東省院正迎來新的轉(zhuǎn)折點，體制改革相關(guān)事宜已取得階段性進展，并同步開展戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計。曾憲川說，不僅僅是經(jīng)濟效益的問題，他就是要守好本分，實實在在、心無旁騖打造有力度、有氣度、有溫度的建筑設(shè)計企業(yè)，以激發(fā)活力、增強競爭力、促進可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，努力將廣東省院建設(shè)成為治理完善、主業(yè)突出、激勵到位、運行高效的全國一流的綜合性城市建設(shè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)，為廣東省乃至全國城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)揮更加重要的專業(yè)支撐作用。

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