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轉變思維邏輯,促進管理革新——黨委書記曾憲川談疫情下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與應對措施
0 來源:思翔工程設計洞察 2020.02.21

近日,院黨委書記曾憲川接受天強TACTER策劃的“疫情對設計行業(yè)的影響”專題訪談,重點就此次疫情對于企業(yè)在生產、經營、管理、未來發(fā)展等方面帶來的影響,以及采取的應對措施,分享了他的理解和看法。

黨委書記 曾憲川

1.對行業(yè)未來發(fā)展怎么看?

“項目進度延緩,資金壓力增大”

這次新冠疫情對國家經濟和社會發(fā)展將會帶來很大沖擊,影響恐怕還會進一步持續(xù),今年相比去年,經濟下行壓力將持續(xù)加大,可能還會持續(xù)相當長的一段時間,對設計企業(yè)的生產、經營、管理等方面造成的影響也是可以預見的。

生產方面來看,當前開展的項目落地進度出現延緩,客戶服務進度延遲;

經營方面來看,流動資金壓力增大,可以預見,多數企業(yè)第一季度的營收會有所下滑;

管理方面來看,目前多數企業(yè)采用線上遠程協作辦公模式,必然會對管理工作造成影響。

2.對您的企業(yè)帶來了哪些影響?

“迫于疫情影響,企業(yè)改革步伐或將放緩”

廣東省建筑院過去五年的發(fā)展非常健康,企業(yè)發(fā)展持續(xù)平穩(wěn),連續(xù)五年一季度“開門紅”。由于今年年初疫情影響,加之春節(jié)比往年有所提前的關系,第一季度營收數據顯示略微下滑,結合目前情況看,對公司全年計劃和發(fā)展預期會帶來不小的影響。

企業(yè)層面來看,企業(yè)正處在“混改”的關鍵時期,原計劃是春節(jié)后加快“轉企”進程,但由于目前政府部門的工作重點是在防控疫情上,企業(yè)改革推進計劃估計要暫時延后。

員工層面來看,這次疫情傳播速度快、波及范圍廣,給人員心里也帶來了一定壓力,承受著對生命和健康的壓力。

可以說,這次疫情對廣東省建筑院是一次全方位的考驗。

3.哪些方面的壓力更明顯?采取了什么應對策略?

“企業(yè)生產經營、內部管理影響較大;充分采取信息化手段的辦公方式”

此次疫情對企業(yè)生產經營、內部管理影響較大,但是我院對戰(zhàn)勝疫情、恢復生產、更好發(fā)展,充滿信心。

生產經營方面,原本有序推進的項目建設進度普遍放緩。目前已經暫?;蜓悠陂_展招投標活動,新項目推進受到影響,勢必對業(yè)務開展帶來全方位的挑戰(zhàn)。從第一季度的經營數據來看,已經呈現出非常大的壓力。

內部管理方面,設計行業(yè)是個多專業(yè)配合、集中辦公、人力資源密集型的行業(yè)。廣東省建筑院是較早推行信息系統(tǒng)一體化協同設計的一批單位。在此次疫情中,充分采取信息化手段的辦公模式,及時調整了辦公方式,采取分散辦公、在線辦公,開展協同設計,既保證了員工的安全,又為及時完成緊急工作任務提供了條件,充分發(fā)揮了其優(yōu)越性和價值。

同時,在國家開始抗擊疫情后,我院也及時發(fā)布公告,向業(yè)主、社會公開表明會加大服務力度、繼續(xù)為所有項目提供良好服務,信息公開透明,轉變溝通方式,保證現有項目的有序進行。

4.如何抓住危機中的機遇?

“未來有關民生衛(wèi)生、健康醫(yī)療、疾病防控的項目,會成為業(yè)態(tài)關注的重點,業(yè)主對產品也會提出更高的要求”

新冠疫情之下,深刻影響著中國社會經濟的方方面面,既是壓力,也是轉型的動力。設計行業(yè)不主動應對挑戰(zhàn),就會處于被動落后狀態(tài),只有積極應對,主動創(chuàng)新求變,才有能力直面企業(yè)生存挑戰(zhàn)。

經濟下行壓力下,企業(yè)勢必要加大對生產經營、業(yè)務管理等方面的革新力度,轉變原有的思維邏輯,促進企業(yè)管理革新思路,加快推行和實施信息化建設的步伐

經過這次突發(fā)疫情,可以預見,未來有關民生衛(wèi)生、健康醫(yī)療、疾病防控的項目,會成為業(yè)態(tài)關注的重點,業(yè)主對產品也會提出更高的要求。設計企業(yè)要及時采取應對措施,提高設計服務創(chuàng)新能力,更重要的是設計團隊能力的提升、設計觀念的轉變、服務方式的創(chuàng)新。

“加強對協同設計的重要性認識”

通過這次應對疫情,加強對協同設計的重要性認識是非常必要的。它不僅能提高平時工作成效,更能在特殊時期幫助企業(yè)解決應急決策時發(fā)揮重要作用。設計企業(yè)勢必要開展和加強信息化建設,這是最深刻的體會。

5.未來希望政府提供哪些方面的扶持?

“企業(yè)發(fā)展一定要“遠近結合”,既要務實也要謀定而后動。行業(yè)既要解決生存問題,也要解決生態(tài)問題”

首先,接下來設計企業(yè)仍會繼續(xù)面對“收費難”的問題,而且設計收費壓力會更大。希望政府在疫情過后進行相應投資發(fā)展時,能夠考慮設計院因疫情導致收入下降的實際困難,在“設計收費”上給予支持。

同時,希望政府能出臺針對企業(yè)減輕負擔、減免稅負、低息金融貸款等政策,讓企業(yè)渡過難關;也希望降低承租企業(yè)物業(yè)租金,減少疫情期間的租金壓力。

最后,希望通過企業(yè)經營行為的市場化,通過凝聚行業(yè)力量,解決當前的困境。武漢火神山、雷神山醫(yī)院的設計建設,就是在這次對疫情公開判斷,及時采取措施,以及會同聯合等舉措下展現的工作成效,相信會對行業(yè)發(fā)展帶來促進作用。